今月の特集

アイソス2020年8月号（7月10日発行）特集

サプライチェーンが知っておくべきIATF 16949の７つの意図

武内幸雄氏のIATF 16949の解説は、具体的事実に裏付けられた説得力があります。おそらく自動車会社で30年間、自動車部品会社で8年間蓄積してきた経験と技術、20年にわたる審査とコンサルティングで得た知見などが、歯切れの良い明解な言説のバックボーンになっているのでしょう。今回の特集では、その武内氏に、これまでの審査及びコンサルティング経験を踏まえ、自動車部品サプライヤーがIATF 16949の意図を十分理解していないと思われるテーマを7つ選んで、その問題点と対応方法を解説していただきました。

Part 1 IATF 16949はリーンマニュファクチャリングを目指す

Part 2　99.9%良品とはどの程度良い品質レベルか？

Part 3　PFMEA 〜工程の変化点に着目しリスクを見つける〜

Part 4　特殊特性〜安全・法規制特性以外にも特殊特性は多く存在する〜

Part 5　製品監査〜製品検査との違いと工程間監査〜

Part 6　購入部品の受入れ検査

Part 7　　SPC手法

執筆　武内幸雄（たけうちゆきお）

有限会社タケウチ代表取締役　IATF 16949審査員
いすゞ自動車株式会社品質管理部などの製造関係部署の経験を経たのち海外部門業務を経験。その後イズミ工業株式会社に移り、生産本部長、生産技術部長を務める。いすゞ自動車で約30年、イズミ工業で約8年の業務経験を積んだあと、コンサルタントとして独立し、有限会社タケウチを設立、コンサルティング活動及びドイツ品質システム認証株式会社（DQS Japan）の契約審査員としてIATF 16949規格の第三者審査に従事。

次号の特集

アイソス2020年9月号（8月10日発行）特集

企業が生き延びるためのリスク管理

コロナ禍はリーマン・ショックよりも大きなダメージを世界経済に与えることが予想される中、企業は生き延びるための術を身に付けていなくてはなりません。今起きている災禍や景気低迷を一過性のものと捉えず、今後何度も起こり続けることを前提に、企業は持続的発展の仕組みを構築・運用しなければなりません。本特集では、そのための管理ツールとして、ISO 31000（リスクマネジメント）、ISO 22301（事業継続マネジメントシステム）、さらに日本発の防災マネジメントシステム規格（ISO化をねらっています）の３つを取り上げ、各エキスパートに規格内容とその活用について解説いただくと共に、経産省からは管理システムの総論を、デロイトトーマツからは、韓国・中国が主導するCOVID-19対策と並行した衛生管理や検査キットの品質要件についての国家規格標準化の動きなどを紹介します。特集記事執筆者と執筆テーマは下記の通りです。

上原英司氏（経済産業省基準認証政策課）：リスク管理のISOマネジメントシステム規格の開発状況

野口和彦氏（横浜国立大学大学院教授）：ISO 31000規格の特徴と2018年改訂のポイント及び同規格の利活用の奨め

岡部紳一氏（アニコム損害保険監査役）：ISO 22301規格の特徴と2019年改訂のポイント及び同規格の利活用の奨め〜

今村文彦氏（東北大学教授）：防災ISO規格のドラフトの紹介と同規格活用の効果

橋田貴子氏（デロイトトーマツコンサルティング）：COVID-19を経た中国・韓国による国際標準化