今月の特集

アイソス2020年9月号（8月10日発行）特集

企業が生き延びるためのリスクマネジメント

コロナ禍はリーマン・ショックよりも大きなダメージを世界経済に与えることが予想される中、企業は生き延びるための術を身に付ける必要があります。今起きている災禍や景気低迷を一過性のものと捉えず、今後何度も起こり続けることを前提に、企業は持続的発展の仕組みを構築・運用しなければなりません。本特集では、冒頭で有事で役立つ標準整備の必要性を説き、企業が生き残るためのマネジメントツールとして、ISO 31000（リスクマネジメント）、ISO 22301（事業継続マネジメントシステム）、そして日本提案で国際規格化を目指す防災ISO、それぞれの特徴及び最近の動向を解説するとともに、韓国・中国によるCOVID-19対策と並行した衛生管理等の国際規格化を狙った動きを報告、最後にISO 22301を含めた統合マネジメントシステム認証組織の取組みを紹介します。特集記事執筆者と執筆テーマは下記の通りです。

上原英司（経済産業省基準認証政策課総括補佐・執筆当時）：
有事に役立つ標準整備を推進組織でのリスクマネジメント規格活用に期待

野口和彦（横浜国立大学客員教授）：
ISO 31000の改訂ポイントと活用の奨め〜リスク管理からリスクマネジメントへ〜

岡部紳一（アニコム損害保険株式会社監査役）：
BCPの問題点・課題への対応を提案全社員のBCPに火をつけて大きな火柱に

今村文彦（東北大学災害科学国際研究所所長）：
防災ISO規格の紹介と同規格活用への期待〜国内外での防災・減災を目指して〜

羽生田慶介(株式会社オウルズコンサルティンググループ代表取締役CEO）
橋田貴子（デロイトトーマツコンサルティング合同会社マネジャー）：
「COVID-19克服」を謳う韓国・中国の国際標準化主導に向けた新たな一手

生出治（株式会社生出代表取締役社長）：
新型コロナウイルス対応を含めたBCMS BCPは経営戦略を体現するためのツール

次号の特集

アイソス2020年10月号（9月10日発行）特集

テレワーク時代! ＩＳＯどうする？と思ったら読んでください

コロナ禍で加速する企業のテレワーク対応。では、テレワーク対応のISOマネジメントシステムの在り方とは？　その具体的な対応方法とは？この課題について、NTTテクノクロス（株）戦略ビジネス特区主席コンサルタントの田中僚史さんからの提案が今回の特集記事「テレワーク時代! ＩＳＯどうする？と思ったら読んでください　〜今がチャンス！ ISOマネジメントシステム QMS/EMS/OHSMS/ISMSを統合、最適化しましょう！」です。各ISOマネジメントシステム規格でのテレワーク対応を示すとともに、ISOマネジメントシステムの統合化した方が、テレワーク対応がもっと効率良くできると説きます。さらに今後の業界別テレワーク動向についても解説。

執筆　田中僚史（たなかりょうじ）

NTTテクノクロス株式会社戦略ビジネス特区主席コンサルタント
NTTソフトウェア（現NTTテクノクロス）に1986年入社。大規模システム開発から先端技術ソフトの試作開発等幅広く従事。1990年から全社開発合理化の推進およびCMMのモデル社内導入。2000年からカスタマーソリューションコンサルティングセンターを立ち上げ、ソフトウェアプロセス改善コンサルティング40社実績。2004年社内のISO 9001、ISO 14001、ISO/IEC 27001、JIS Q 15001を統合したマネジメントシステムモデルを構築。2014年ISO統合マネジメントシステム、ソフトウェアプロセス改善コンサルサービスを社内起業。